Prüfungsfragen BWL IV WI SS 2006

01. Management: Definieren Sie den Begriff

02. Führung und Leitung: Unterschiede

03. Funktionen des Managements

04. Rollen des Managements

05. MOM: Das Führungskonzept von F. Malik

06. BSC: Das Führungskonzept von Kaplan & Norton

07. Wettbewerbskräfte und –strategien nach Porter?

08. Der Umgang mit dem Ungewissen: Mindfulness (E.J.Langer) und Managing the Unexpected (Weick & Sutcliff). Wie sollte man sich verhalten?

09. IT Savvy nach Peter Weill & Sinan Aral (SMR Winter 2006):

a) Vier verschiedene IT Investitionsarten?

b) Fünf Merkmale zur Erlangung von IT Savvy

c)  Sieben Wege zur wertschöpferischen Nutzung von IT?

10. Beschreiben und beurteilen Sie das Management von Werner Wenning

11. dgl. H. Samuelsson

12. Private Equity : Was ist das ?

13. Die neue Strategie von HP

14. Die Unternehmensbesteuerung im int. Vergleich?

15. Beschreiben Sie die Geschäftsidee von Manfred Hell

16. BOSCH, BMW und Daimler-Chrysler in Zahlen; Welche Kennzahlen werden berichtet?

17. Struktur und Ablauf eines IT-Audits?

18. Was bedeutet BASEL-II für das IT-Management?

19. Prinzipien der IT-Governance

20. Aufbau und Ablauf von TQM?

21. Wissensmangement: Bausteine und Implementierung?

22. Worin besteht die Management-Leistung von Werner Wenning (BAYER)?

23. Innovationsmanagment: Erläutern Sie das Promotoren-Modell.

24. Alexander Erdland von W&W: Erläutern Sie dessen Restrukturierungskonzept.

25. Facing Reality: Wichtige Einsichten nach J. Collins (dtv 2003, S. 118)

26. IBM im Wandel der Zeiten. Welche strategischen Akzente setzt(e) Sam Palmisano?

27. Phasen des Innovationsprozesses?

28. Ideenmanagement: Wie funktioniert das betriebliche Vorschlagswesen?

29. BSC: Struktur und Empfehlungen für die Anwendung?

30. Vor- und Nachteile des IT-Outsourcings?

31. Zeitmanagement: Was ist eine ABC-Analyse?

32. Entwerfen Sie eine BSC für den Campus GM.

33. Welche Innovationen sind von RFID zu erwarten?

Viel Glück & Segen!